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 Curriculum Professionale Dettagliato di Graziano Ferrini Riduci

Curriculum vitae di GRAZIANO FERRINI

 

Residenza                                       Via delle Azalee, 7 – 20070 Dresano (MI)

Titolo di studio:                              Laurea in Ingegneria Nucleare (1964) CON 110/110 e Lode                     

Lingue:                                             Inglese  e Francese

 

 

QUADRO DI SINTESI DELLE COMPETENZE PROFESSIONALI

§         Competenze di carattere generale:

-          Project Management: Metodi e Standard di Project Management; Tools (MS Project e Artemis), Gestione di Progetti

-          Organizzazione Aziendale: modelli organizzativi e di gestione del cambiamento

-          Analisi dei Processi: Business Process Reengineering, Business System Planning, tecniche e strumenti di analisi e rappresentazione dei processi; definizione di Corporate Business Model per grandi organizzazioni private e pubbliche

-          Pianificazione e Controllo: modelli di Corporate e Business Planning

-          Gestione di Sistemi Informativi: definizione e gestione di Standard internazionali (Capacity Maturity Model integrated, Euromethod,…..) e relative docenze

-          Project Office: definizione e gestione di Standard per i Sistemi Informativi

-          Qualità: ISO 9000: consulenza e supporto nell’impostazione del Manuale di Qualità e nell’impostazione ed esecuzione delle verifiche ispettive; 

-          Formazione: preparazione e docenza di corsi di formazione e training su tutti i temi sopra citati

§         Conoscenze applicative nei seguenti ambiti:

-          Gestione materiali (acquisti, magazzini, scorte, logistica)

-          Gestione produzione (programmazione, lancio, controllo);

-          Gestione vendite (clienti, ordini);

-          Sistema amministrativa e finanziaria (fatturazione attiva e passiva, contabilità, gestione cespiti, gestione finanziaria, tesoreria);

-          Controllo di gestione e budgeting

-          Amministrazione del Personale

§         Conoscenze nella Pubblica Amministrazione:

-          Processi dei Comuni

-          Processi delle Regioni

-          Preparazione allegati tecnici per Gare di Appalto

-          Coordinamento tecnico delle prove scritte e orali in Consorsi Pubblici di per l’assunzione di personale per il Settore Organizzazione

-          Valutazione tecnica delle offerte di fornitori a bandi di gara

-          Coordinamento progetti di implementazione di Sistemi Informatici

-          Applicazioni della Pubblica Amministrazione Locale

-     Gestione del Personale

-     Acquisti Economali

-     Bilanci della Pubblica Amministrazione

§         Conoscenze approfondite di strumenti informatici

-          MS Office (Word, Excel, Power Point)

-          Data Base (MS Access)

-          Browser – E-Mail (Internet Explorer, Outlook, Outlook Express, Netscape)

-          Project Management (MS Project – Artemis Project View)

-          Modellazione dei Processi e Procedure (Tecnica IDEF0-IDEF3, VISIO 2000)

 

 

DETTAGLIO DELLE ESPERIENZE PROFESSIONALI PIU’ RECENTI

 

In collaborazione con la Società di Consulenza Etnoteam

Dal 01.2007 al 09.2007 presso la Società I.Net

Ruolo: Project e Process Management Specialist – Senior Consultant

Obiettivi: Ridefinizione e Formalizzazione dei Processi di Business

Principali attività operative e di coordinamento svolte

-          Analisi e formalizzazione dei processi di Vendita, installazione e Supporto Prodotti e servizi

-          Supporto alle attività di definizione delle specifiche funzionali dei prodotti informatici di supporto ai processi

-          Supporto alle attività di pianificazione ed esecuzione dei test utenti

-          Preparazione della documentazione di supporto all’utilizzo delle funzioni applicative

-          Formazione sui processi: preparazione della documentazione e docenza

 

Dal 12.2001 al 11.2006 presso la Società Omnitel Vodafone

Ruolo: Project e Process Management Specialist – Senior Consultant

Obiettivi: definizione ed attivazione del nuovo Sistema di Pianificazione e Controllo dei Progetti di Information Technology della Direzione IT di Vodafone Omnitel

Principali attività operative e di coordinamento svolte

-          Rilevazione dell’attuale processo di pianificazione

-          Definizione e modellazione del nuovo processo di pianificazione progetti tramite l’utilizzo dello strumento IDEF0 – BPWin

-          Definizione dell’allegato tecnico per la richiesta di informazioni (RFI) per un prodotto Software di supporto alla pianificazione del progetti

-          Definizione di un modello di valutazione dei requisiti tecnico-funzionali dei prodotti proposti dai fornitori contattati

-          Assistenza e supporto al gruppo di lavoro interno Vodafone nella valutazione dei requisiti dei prodotti offerti

-          Definizione delle entità di pianificazione da gestire con lo strumento di pianificazione (WBS, OBS, Strutture di Codifica, gruppi risorse)

-          Assistenza al fornitore dello strumento di pianificazione nella definizione dei parametri di configurazione dello strumento di pianificazione

-          Preparazione della documentazione di supporto ai corsi di formazione sul nuovo processo di gestione e di pianificazione dei progetti

-          Docenza ai corsi di formazione e training sul nuovo processo e sul nuovo strumento di pianificazione

-          Assistenza alla definizione delle specifiche per la migrazione sul nuovo ambiente di pianificazione dei dati presenti sul precedente sistema di supporto alla pianificazione

-          Assistenza alle fasi di test di rispondenza del nuovo sistema ai requisiti del nuovo processo

-          Assistenza alla fase di migrazione dal precedente al nuovo sistema, ad all’attivazione operativa del nuovo sistema

-          Assistenza post-deployment agli utenti sul nuovo processo di pianificazione e sulle relazione fra il processo stesso e le funzioni dello strumento

-          Assistenza e supporto alla definizione dei nuovi parametri di configurazione derivanti dai cambiamenti organizzativi della Direzione IT di Vodafone.

-          Definizione dei reports di controllo dello stato dei progetti e dei piano per il Management 

-          Dimensionamento di progetti completati ed in corso utilizzando la tecnica dei Function Points

 

Dal 11.2000 al 5.2001  presso la Società Comdirect Italia

Ruolo: Project e Process Management Specialist – Senior Consultant

Attività svolta

-          Impostazione attivazione e coordinamento del Project Office della Comdirect

-          Assistenza e supporto al responsabile IT della Comdirect nella Pianificazione e controllo di tutte le attività si avviamento del Sistema di Trading On-Line della Comdirect in Italia.

-          Definizione e controllo di avanzamento del progetto di realizzazione e attivazione di un sistema informatico di trading on-line ”

 

Dal 6.2000 al 10.2000  presso la Soc. IVECO di Torino

Ruolo: Project e Process Management Specialist – Senior Consultant

Attività svolta:

-          Analisi, definizione e impostazione del nuovo Sistema di Pianificazione dei Progetti di Information Technology della Direzione IVECO IT.

-          Definizione dell “Product Charter” del progetto, utilizzato successivamente come base per l’attivazione del nuovo sistema di Gestione Progetti supportato da un nuovo strumento di pianificazione progetti.

 

Dal 01.2000 al 06.2000 presso FIAT AUTO Torino

Ruolo:  Project Management Specialist – Senior Consultant

Attività Svolta:

-          Supporto metodologico ai capi progetto interni (dipendenti Fiat) ed esterni (consulenti) impegnati in alcuni progetti dell’area Finanziaria di Fiat Auto – IT di Settore.

-          Gestione del piano di rilascio del Nuovo Sistema per la gestione dei finanziamenti alla vendita delle auto

 

 

Dal 06.1998-05.1999 presso Soc. Fideuram

Ruolo: Docente di Project Management

Attività svolta:

-          Preparazione e Docenza di un piano di Corsi di formazione di Project Management  per responsabili di unità organizzativa e capi progetto delle funzioni di Information Technology e Organizzazione della Banca Fideuram a Roma.

 

 

ESPERIENZE PROFESSIONALI FINO AL 2000

 

In Collaborazione con Soc. di Consulenza e Formazione Elea

 

Dal 1994 al 1999
Ruolo: Docente

-          Attività di Docenza e relativa impostazione di piani e programmi di formazione nell’ambito di vari progetti formativi; in particolare:

-          Progetto AIPA (Autorità per l’Informatica nella Pubblica Amministrazione): formazione di personale dirigente della Pubblica Amministrazione sugli “Strumenti per l’analisi e la Reingegnerizzazione dei processi”  per la Pubblica Amministrazione

-          Progetto Formazione per Capi di Istituto; formazione dei Presidi e Direttori Didattici nell’ambito del programma Ministeriale di qualificazione alla Dirigenza dei Responsabili di Istituto

-          Corsi Vari di Project Management indirizzati essenzialmente a personale dell’information Technology di grandi aziende (Whintertur, Cariplo Data, Snam Progetti, Whirlpool, ecc.)

Ruolo: Consulente Senior

-          Consulenza nella impostazione ed attivazione del Sistema di Qualità della società “Olivetti Sanità”

-          Assistenza alla fase di Certificazione ISO 9000

 

 

Collaborazione con Società di Consulenza O.Group

 

Dal 1981 al 1996
Ruolo: Consulente Senior

Attività principali svolte nella Pubblica Amministrazione

-          Presso il Comune di Milano

-          Coordinamento di tutte le attività tecniche ed organizzative del progetto del nuovo sistema informativo del settore Economato

-          Coordinamento del gruppo di lavoro del Settore Organizzazione per la definizione e formalizzazione della Mappa Generale dei Processi del Comune di Milano

-          Preparazione dell’allegato tecnico per la Gare di Appalto del sistema di rilevazione presenze del Comune

-          Supporto alla valutazione tecnica delle offerte dei fornitori

-          Coordinamento tecnico delle prove scritte e orali in un  Consorso Pubblico per l’assunzione di personale per il Settore Organizzazione

-          Presso la Regione Lazio

-          Rilevazione e formalizzazione della Mappa dei Processi delle Regione e rilevazione dei relativi carichi di lavoro

-          Elaborazione della proposta di razionalizzazione organizzativa sula base dei dati di carico di lavoro rilevati

 

Attività varie di Consulenza, Assistenza e Formazione nelle aree professionali sopra riportate nei confronti di numerose grandi aziende private e Enti Pubblici fra cui:

 

-       Banco di Santo Spirito

-       Banca Fideuram

-       Banca Popolare di Milano

-       Banca San Paolo Brescia

-       Bayer

-       Boheringer

-       Benetton

-       CERVED

-       Comune di Milano

-       Credito Commerciale

-       Cucirini Cantoni Coats

-       FIAT

-       Gruppo GFT

-       Gruppo Ansaldo

-       Gruppo Marconi

-       Impresit

-       Italcementi

-       Iveco

-       MAA ‑ Assicurazioni

-       Nuovo Banco Ambrosiano

-       Olivetti

-       PAM

-       Pirelli

-       RAI

-       Regione Lazio

-       Robert Bosch

-       Siemens Data

-       UNICOOP

-       SAI

-       Zanussi

 

 

Come Dipendente IBM Italia

 

-          Dal 1965 al 1981

Ruoli ricoperti nel periodo:

-          Sistemista

-          Rappresentante Commerciale

-          Responsabile dei rapporti con le società dio consulenza

-          Docente dei corsi per Dirigenti Clienti (corsi Customer Executive Education)

-          Responsabile di un gruppo di sistemisti

-          Consulente di Business System Planning

 

 

Pubblicazioni

 

-          L’innovazione dei processi di Business, Franco Angeli, Milano, 2005

-          Informatica e Organizzazione, Franco Angeli, Milano, 1985

 

 


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 Graziano Ferrini Riduci
Graziano Ferrini - Consulenze di Organizzazione e Management
Tuttosoftware SAS
Via delle Azalee, 7 - 20070 Dresano (MI)
Tel 02-9818568
mailto:info@grazianoferrini.it

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